集团开展管理提升活动工作简报（第7期）
中国建筑设计研究院（集团）
开展管理提升活动
工作简报
第7期
集团管理提升活动
领导小组办公室 2012年11月14日
深入开展管理提升活动 为实现科学发展奠定基础
★国务院国资委监事会及中央企业管理提升活动领导小组办公室有关领导莅临集团检查指导管理提升活动。2012年11月9日，国务院国资委派驻集团监事会第08办陶永山主任、杨婕副主任、尚京生专职监事，国资委中央企业管理提升活动领导小组办公室王海涛副处长一行来到集团，就集团全面开展管理提升活动的具体情况听取汇报并作重要指示。
会上，集团管理提升活动领导小组组长修龙院长详细介绍了集团及所属企业开展管理提升活动第一阶段的工作情况和工作成效，以及第二阶段的工作方案和已经启动的专项提升工作进展情况。修龙院长表示，集团当前正处于改革发展的关键历史阶段和重要战略机遇期，要稳步推进集团化管理、整体上市、战略并购、走出去等一系列战略举措，提升企业的管理能力和管理水平势在必行。因此，集团上下统一思想，深化认识，把管理提升摆到保障集团战略发展的重要位置，聚焦企业当前改革发展中的重点工作、关键环节，结合企业未来发展的战略目标，科学部署、统筹规划、稳步推进开展管理提升活动，确保管理提升活动第一阶段的顺利开展，并取得了预期的效果。对于第二阶段的工作，修龙院长表示，集团已经制定了较为详尽的工作方案，并正在围绕国资委重点推进的13个专项提升领域展开工作，为稳步推进内部控制管理、资金集中管理、对外投资管理、应收账款管理四个方面的重点突破，做实专项提升，做好控本经营，确保第二阶段取得实效奠定了良好的基础。
陶永山主任在听取汇报后，对集团开展管理提升活动给予了充分肯定。他指出，集团管理提升活动第一阶段的工作体现出思想统一、工作扎实、程序完备、基础坚实等特点，并结合自身实际，运用“院长论坛”等形式进一步丰富了活动开展的载体，推动了管理提升与整改工作的有机融合，管理提升活动取得了阶段性成果。陶永山主任表示，希望集团在今后的工作中要再接再厉，进一步做好基层典型的发掘、提炼，使活动深入人心、深入基层；进一步细化各重点领域专项提升的工作机制，做到目标任务明确，责任到人；进一步加强与驻企监事会的沟通、交流，共同推动集团管理提升活动的深入开展。
集团张军副院长、徐文龙副院长及管理提升活动领导小组成员及领导小组办公室相关人员参加了会议。
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