华森公司举行2012年度管理提升与中期工作会议

2012年7月6日至7日，华森公司举行2012年度管理提升与中期工作会议。集团修龙院长、建筑设计总院文兵院长、建筑设计总院魏篙川副总建筑师、市政华北总院海南分院赵雄辉院长应邀参加会议，华森公司中高层管理和技术干部近70人参加会议。

会上，修龙院长结合集团在实现跨越式发展过程中，形成的弘扬正气、向上进取、拼搏和谐的态势，作了题为“现代企业管理与中国传统文化”的重要讲话，深入阐述了企业管理和传统文化的之间的联系。他说，管理提升是企业永恒的话题，“一切皆流，无物常往”，创新是管理提升的重要途径。修龙院长以建筑设计总院和华森公司的发展实践为例，强调做企业既要有严格的制度管理，即现代企业管理，又要有以人为本的文化管理，即中华文化融入，两手必须一起抓，两手都要硬。

修龙院长向大家系统介绍了中华传统文化中“修身、齐家、治国、平天下”理念对现代企业管理的重要意义：“修身”就是修炼自己、提高素质、做好自己；“齐家”就是加强团队建设，带好队伍；“治国”就是治企有术，管好企业；“平天下”就是赢得市场，获取最大收益。

最后，修龙院长介绍了院集团成功收购新加坡CPG集团的情况，以及对华森公司未来发展的深入思考，鼓励华森公司迎难而上，克服目前严峻的外部环境，通过管理提升活动，保持健康快速的发展速度，保持公司在集团行列中的排头兵地位。

会议期间，文兵院长、魏篙川副总建筑师、赵雄辉院长、等领导分别就建筑设计总院的企业管理、委内瑞拉社会住房项目的情况、海南分院的企业发展等会议议题发表了讲话。华森公司邹湘海副总经理传达了国资委、院集团有关开展管理提升活动的文件精神，各相关职能部门汇报了开展管理提升活动的进展情况及及上半年工作总结。

华森公司宋源总经理作大会总结讲话。他首先阐述了对管理提升的认识，公司开展管理提升的核心目标、总体思路和设想。宋源总经理表示，当前的市场环境，挑战与机遇并存，这是公司管理工作的“试金石”，希望公司全体员工坚定信心，推动二次创业，创造价值，实现理想。